以文化為核,以體驗為翼:宜尚酒店西安店鑄就旅宿差異化新標桿
摘要:2025 年國慶中秋 “超級黃金周”,國內(nèi)文旅市場迎來消費高峰 ——8.88 億人次出游、8090.06 億元旅游總花費的亮眼數(shù)據(jù),印證了市場的強勁復蘇。
2025 年國慶中秋 “超級黃金周”,國內(nèi)文旅市場迎來消費高峰 ——8.88 億人次出游、8090.06 億元旅游總花費的亮眼數(shù)據(jù),印證了市場的強勁復蘇。在此浪潮中,宜尚酒店以 “全國精益增長 + 區(qū)域文化破局” 的雙線策略,交出了一份兼具規(guī)模與特色的答卷。
從全國布局來看,宜尚酒店的 “精益增長” 戰(zhàn)略成效顯著。雙節(jié)期間,品牌全國門店平均入住率攀升超80%,較 2024 年同期提升 6 個百分點,其中 30 家門店實現(xiàn)入住率突破 100% 的 “連續(xù)滿房” 佳績,昆明新螺螄灣新亞洲體育城店、深圳國際會展中心機場店等超 20% 門店,入住率同比增幅更是超過 50%。
宜尚酒店
區(qū)域表現(xiàn)上,不同市場呈現(xiàn)差異化優(yōu)勢:成都、西安等傳統(tǒng)旅游城市門店穩(wěn)健發(fā)力,平均 RevPAR 近 300 元;江浙滬、粵港澳大灣區(qū)門店借短途游需求東風,保持高入住率;北京城區(qū)門店則憑借商務與休閑客群疊加,RevPAR 突破 1000 元,成為區(qū)域業(yè)績標桿。這份成績背后,是品牌精準的策略支撐:預售套餐與會員專享權(quán)益提前鎖定客源,平抑供需波動;空間設計優(yōu)化與場景化體驗升級,適配商旅、家庭客群需求;智能管理系統(tǒng)賦能數(shù)字化運營,確保高峰期服務品質(zhì)不打折。
而在西安市場,宜尚酒店大唐不夜城大唐芙蓉園店則以 “文化賦能” 走出了差異化路徑。作為曲江核心商圈的代表性門店,其區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚 —— 從北池頭地鐵站 D 口步行可達,毗鄰大雁塔、大唐芙蓉園等 5A 級景區(qū),15 分鐘車程覆蓋陜西歷史博物館與小寨賽格商圈,天然承接海量客流。業(yè)績上,該店表現(xiàn)尤為突出:峰值日 RevPAR 突破 600 元,ADR 較基準期提升近 80%,平均出租率接近 80%,實現(xiàn)了價格與入住率的良性平衡。
真正讓該店脫穎而出的,是文化與空間的深度融合。步入大堂,開放通透的格局中,活字印刷裝置墻成為視覺焦點,“長安” 二字以藝術(shù)化形態(tài)嵌入,瞬間喚醒賓客的文化共鳴;整體色彩與比例的精妙把控,營造出松弛愉悅的氛圍??头吭O計則兼顧實用與舒適:半拉式移門巧妙分隔洗漱與臥室區(qū)域,視覺空間感擴大約 30%;云朵般柔軟的床品,讓旅途疲憊得以緩解,實現(xiàn)了 “文化意境” 與 “居住舒適” 的共生。
無論是全國層面的精益運營,還是西安門店的文化創(chuàng)新,宜尚酒店都精準踩中了行業(yè)從 “規(guī)模擴張” 向 “價值創(chuàng)造” 轉(zhuǎn)型的節(jié)拍。在消費升級與文旅融合的大背景下,這份 “全國穩(wěn)底盤、區(qū)域創(chuàng)特色” 的模式,不僅為品牌自身贏得了市場,更為旅宿行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的范本。
責任編輯:李雨恒



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